Wat is Finsera?
Finsera is een boutique consultancybureau dat snelgroeiende MKB-bedrijven (circa 10 tot 50 medewerkers en een omzet van €5 tot €100 miljoen) helpt om weer écht ‘in control’ te komen. Alles begint bij ons vanuit de missie en strategie van jouw bedrijf. We vertalen jullie doelen naar de dagelijkse operatie door te ondersteunen bij het budgetteren, het stroomlijnen van het begrotingsproces en het opzetten van een helder normenkader.
Pas als duidelijk is waaraan we moeten voldoen, bouwen we de techniek. Vanuit de brede blik van een business controller centraliseren we de benodigde data uit al je softwarepakketten. We borgen de interne beheersing (AO/IC) en ontwikkelen vanuit één centrale database de juiste stuurgetallen, maatwerkdashboards of slimme AI-automatisering. Hierdoor zie je periodiek exact of je op de goede weg bent. Mocht er daarnaast tijdelijk extra financiële denkkracht nodig zijn, dan bieden we ook aanvullende interim controller services op afstand.
- Type organisatie
- Boutique consultancy voor strategie, finance en data
- Oprichter
- Öner Yücel, MSc Accountancy & Controlling
- Werkgebied
- Nederland, op afstand en op locatie
- Doelgroep
- Snelgroeiend MKB (10 tot 50 medewerkers, €5 tot €100 mln omzet)
- Diensten
- Budgettering, prognoses, managementrapportage, maatwerkdashboards & mini-ERP’s, AO/IC, AI-automatisering, interim controller en interim CFO
- Startpunt
- Diagnose & strategisch adviesrapport (doorlooptijd 2 tot 4 weken)
Wanneer schiet je financiële structuur tekort?
Onze klanten zijn de opstartfase ruim voorbij. Ze groeien hard, maar die groei legt ook een pijnlijke grens bloot. Maandafsluitingen duren weken, operationele stuurinformatie komt structureel te laat en de complete bedrijfsvoering leunt op onoverzichtelijke Excel-bestanden. Herkenbaar? Dan ben je de huidige structuur ontgroeid en is het tijd voor een professioneel fundament.
Wie zit er achter Finsera?
Goede strategische advisering vraagt om meer dan alleen theorie. Öner Yücel, oprichter van Finsera, combineert drie perspectieven die zelden in één adviseur samenkomen.
Compliance van binnenuit
Als voormalig professional bij de Belastingdienst en de Douane kent hij controle en toezicht van binnenuit. Hij weet exact hoe auditors naar een organisatie kijken. Hierdoor richt hij processen zó in, dat compliance geen reactieve tijdvreter is, maar een logisch en vanzelfsprekend bijproduct van een gezond systeem.
De financieel strateeg
Gewapend met een MSc in Accountancy & Controlling en ervaring als business controller en finance manager overziet hij het volledige spectrum. Hij vertaalt jullie bedrijfsdoelen haarscherp naar een concrete strategie en zorgt ervoor dat deze succesvol landt in de dagelijkse operationele taken. Zo brengt hij de organisatie weer volledig ‘in control’. Dit reikt van het stroomlijnen van de interne beheersing (AO/IC) en complexe begrotingsprocessen tot daadkrachtige financiële sturing op directieniveau.
Ondernemerschap
Als ondernemer weet hij hoe het is om zelf bedrijven vanaf de grond op te bouwen. Hij kent de afwegingen die een directie dagelijks maakt en begrijpt dat een rapportage of dashboard nooit een doel op zich is. Het is puur een middel om de juiste strategische beslissingen te nemen.
Deze unieke combinatie bepaalt onze werkwijze: grondig waar het moet, pragmatisch waar het kan en altijd gefocust op wat het jouw organisatie concreet oplevert.
Wie doet het werk?
Échte sturing ontstaat pas op het snijvlak van strategie, finance en IT. Juist daar gaat het bij veel bedrijven mis, omdat deze disciplines elkaars taal niet spreken. Finsera is bewust opgebouwd als een compact team dat deze werelden naadloos verbindt. Naast de strategische en financiële expertise van Öner staat Tomas van der Laan. Als full-stack developer en data-architect bouwt hij de robuuste databases, slimme koppelingen en maatwerkapplicaties waar onze visie op draait. Wij centraliseren alle bestaande software en leveren tools op die exact aansluiten bij hoe jouw directie daadwerkelijk wil sturen.
Je krijgt bij ons geen junior consultants die het vak nog moeten leren en geen dikke rapporten die in een lade verdwijnen. Je schakelt direct met een klein, senior team dat ontwerpt, bouwt en altijd aanspreekbaar blijft.
Hoe kiezen we onze opdrachten?
Waardegedreven
Elk traject moet zichzelf aantoonbaar terugverdienen in betere beslissingen, minder handwerk of aanzienlijk lagere risico’s. Als wij geen harde waarde kunnen toevoegen, beginnen we er niet aan.
Betrouwbaar en transparant
Je weet vooraf exact wat we doen, waarom we het doen en wat de investering is. We communiceren helder en we zeggen het ook eerlijk als een bepaalde wens simpelweg niet de moeite waard is.
Gericht op de lange termijn
We bouwen relaties, geen snelle transacties. We werken liever samen met een directie die ons over drie jaar nog steeds als sparringpartner ziet, dan dat we een snelle opdracht aannemen die niets fundamenteels aan je bedrijf verandert.
Hoe begint een samenwerking met Finsera?
Elke samenwerking start met een Diagnose & Strategisch Adviesrapport. Dit is een compact traject van twee tot vier weken waarin we jullie bedrijfsdoelstellingen, financiële processen en IT-landschap grondig doorlichten. Verwacht van ons geen taaie, theoretische audit. Je krijgt een scherpe analyse met een direct toepasbaar actieplan. Zo bewijzen we onze waarde al ruimschoots voordat je überhaupt een beslissing neemt over een groter vervolgtraject.
Elk bedrijf is anders, dus we bespreken jouw specifieke situatie graag. Een eerste gesprek is altijd vrijblijvend en puur oriënterend.
Het startpunt
Diagnose & strategisch adviesrapport
- Twee tot vier weken, met een vaste scope vooraf.
- Doelstellingen, processen en software compleet in kaart gebracht.
- Direct toepasbaar actieplan, ook als je zelf de uitvoering wilt doen.
- Je ervaart onze waarde nog vóórdat een implementatie start.
Finsera brengt de theorie van de directiekamer en de praktijk op de werkvloer weer op één lijn. We creëren rust en controle door scherpe financiële sturing te combineren met keiharde data en slimme technologie.